Rozwój kompetencji osobowych pracowników IT
1. Komunikacja interpersonalna jako podstawowy element kompetencji osobowych.
· Elementy procesu komunikowania się.
· Komunikacja interpersonalna a osobowość czy płeć
· Narzędzia stosowane w komunikacji
· Czynniki odgrywające ważna rolę w komunikacji.
· Bariery komunikacyjne
· Zasady skutecznej komunikacji
· Zwroty, których należy unikać w komunikacji
· Precyzja odbioru komunikatu.
2. Efektywne zarządzanie zespołem.
· Zasady budowania efektywnego zespołu
· Fazy rozwoju zespołu
· Co zwiększa efektywność i poprawia atmosferę w zespole
· Przywódca czy szef – atrybuty dobrego lidera
· Zarządzanie sobą w czasie – umiejętność planowania, organizowania, delegowania i kontrolowania.
· Delegowanie zadań – jako element motywujący.
· Konstruktywna informacja zwrotna – jak chwalić i zwracać uwagę pracownikom. Algorytm nagradzania i karania.
· Style rozwiązywania konfliktów
· Badanie potrzeb klienta jako podstawowy element sprzedaży.
· Potrzeba – cecha – korzyść – czyli jak poprawić efektywność sprzedaży.
· Relacyjność a sprzedaż.
3. Sztuka negocjacji.
· Czym są negocjacje i czemu służą
· Fazy negocjacji
· Strategia a taktyki negocjacyjne
· Modele negocjacji
· Kiedy nie podejmować negocjacji
· Techniki stosowane w czasie negocjacji:
o Rzut na taśmę
o Ostatnie życzenie
o Fałszywa Batna
o Rzekomy zwierzchnik
o Techniki groźby
o Techniki blefowania
o Zabójcze pytanie
o Zamiana ról
o Taktyki zobowiązania
o Skubanie
o Taktyka „zły policjant – dobry policjant”
o Balon próbny
o Pozorne ustępstwo
· Zamykanie negocjacji