Wypracowanie całościowej koncepcji (strategii transformacji cyfrowej) zmiany w sektorze usług rozwojowych

        Dzień I

1. Analiza dojrzałości cyfrowej swojego przedsiębiorstwa – praca doradcy.

2. Analiza bieżącego stopień wykorzystania rozwiązań cyfrowych w przedsiębiorstwie – praca doradcy.

       Dzień II

1. Analizę SWOT rozwoju cyfrowego przedsiębiorstwa – praca doradcy z klientem.

2. Benchmarki transformacji cyfrowej w branży usług rozwojowych – praca doradcy z klientem.

       Dzień III

1. Określenie wizji transformacji cyfrowej przedsiębiorstwa – praca klienta.

2. Określenie kierunku i sposobów realizacji rozwoju cyfrowego – praca doradcy z klientem.

      Dzień IV

1. Określenie kluczowych procesów dedykowanych do transformacji cyfrowej – praca doradcy z klientem.

2. Plan praktycznych działań w krótkiej i średniej perspektywie – praca doradcy z klientem.