Zarządzanie kosztami w placówce medycznej
Dzień 1
1. Wprowadzenie do zarządzania kosztami w sektorze opieki zdrowotnej:
· wprowadzenie do zarządzania kosztami w placówce medycznej;
· pojęcia kluczowe i cele zarządzania kosztami;
· wyjątki i wyzwania w zarządzaniu kosztami w opiece zdrowotnej.
2. Audyt kosztów i analiza kosztów operacyjnych:
· diagnoza bieżącej sytuacji finansowej placówki;
· techniki audytu kosztów;
· analiza kosztów operacyjnych i kapitałowych.
3. Budżetowanie i kontrola kosztów:
· tworzenie i zarządzanie budżetem;
· rola budżetu w planowaniu finansowym.
4. Kontrola kosztów operacyjnych|:
· monitorowanie wydatków;
· strategie oszczędzania;
· przykłady udanych praktyk.
5. Optymalizacja kosztów i praktyczne narzędzia.
Dzień 2
6. Optymalizacja procesów w placówce medycznej:
· identyfikacja i eliminacja marnotrawstwa;
· doskonalenie procesów opieki zdrowotnej;
· studia przypadków.
7. Zarządzanie zasobami ludzkimi i zorientowane na pacjenta – zarządzanie placówką:
· efektywne wykorzystanie personelu;
· planowanie i zarządzanie rotacjami personelu;
· skuteczna obsługa pacjentów.
8. Analiza kosztów i strategie kontroli w placówce medycznej:
· koszty operacyjne vs. koszty kapitałowe;
· analiza rentowności;
· użyteczne narzędzia i wskaźniki.
9. Praktyczne narzędzia i planowanie długoterminowej stabilności:
· narzędzia do zarządzania kosztami;
· strategie zapewnienia długoterminowej stabilności finansowej;
· podsumowanie i wnioski.